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赢销专访 | 正品之源:无舍无得的商业哲学

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“无舍无得的背后,是责任二字。”

深圳市正品之源电子有限公司总经理林佳松


【人物简介】林佳松,深圳市正品之源电子有限公司总经理。拥有丰富的电子元器件行业从业经验,同时在企业文化、企业管理等方面有着独到的见解。


优秀的企业文化,一直是各大企业追求的精神瑰宝,也是一家企业长久发展的内在核心力量。在企业文化培养方面,深圳市正品之源电子有限公司(以下简称“正品之源”)无疑是电子行业中的佼佼者。

多年来,正品之源一直奉行“无舍无得”的核心价值观,在公司经营的方方面面予以落实,成为业内为人称颂的佳话。近日,华强赢销通记者有幸采访了正品之源总经理林佳松先生,请他分享了正品之源“无舍无得”背后的种种内涵。


高度放权让员工用一颗老板的心去做事

据林总介绍,“无舍无得”在公司经营中最直接的体现,便是管理层高度放权的模式。在正品之源,每一个员工都是自己岗位上的“老板”,每个人对于自己的职责工作都有极强的责任意识并有相应的决策权。这使得每个员工能够专注于自己的细分领域,确保了团队的专业性,同时能提高团队工作效率。

IC事业部中的采购部,便是这种模式成功落地的一个典型代表。在正品之源的专业采购团队中,每一个采购专员都独立负责一个品牌,专注观察每个品牌的日常动向。在这种模式下,每个采购都保持着极强的敏锐度,能够对市场行情作出快速的反应,也因此得以捕获市场上的一手商机。通过迅速的价格反馈和走向感知,一次次地为公司带来丰硕的业绩收入,使公司在市场上形成了“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我专”的巨大优势。

林总说道,这种管理模式,“舍”的是领导集权的稳定体制,“得”的是员工灵活高效工作带来的巨大效益,“无舍无得”最简单的理解莫过于此。


舍小求大用心铸造企业名片

正品之源“无舍无得”的价值观,还体现在公司对外公关的态度上。其中,IC事业部一直实行的“以货养客”策略值得一提。

“以货养客”即是把“满足客户需求”的优先级提到了“获取利润”之前,以培养维护客户关系优先。“有一些小众的内存芯片,我们要单独从香港小批量进货,整个流程下来基本没有利润,但只要客户有合理需求,我们照样会进货。”林总说道。通过舍弃了眼前小单的利益,实际上维护的是正品之源专业负责的企业形象,在提高客户满意度的同时,也为后续的长期合作奠定了基础。

此外,正品之源还专门设立了QC部门,配套了专业的设备和QC方案,以第三方专业检测机构标准进行检验,保证公司出货产品质量,让客户买的放心。林总说道:“即使难免会因此影响了出货,也要保证每一批出去的货都是可靠的。”经过这样长期的坚持积累,正品之源收获了良好的产品质量口碑,也让企业名片被更多人熟知并传播。


倾心培育鼓励员工自主发展

林总认为,从员工选择来公司上班的那一刻起,公司便肩负起了帮助他们成长的责任,而不仅仅是提供薪水报酬。对此,正品之源内部设置了完善的晋升培养机制,以最大程度地支持员工的成长与发展。

公司采用岗位和职称分开管理的制度,倡导员工积极规划职业发展,并根据其职级提供对应的学习基金及每月购书补贴,鼓励全员自我提升。同时,公司也会定期组织团体外出培训,让整个大团队保持强有力的竞争力。

在员工积累了足够的经验和资源后,公司还会鼓励员工个人或团队外出创业,从资金、渠道等各方面给予员工足够的支持,并进行相关的指导。真正做到了公司成为平台,让员工成为老板”。

在正品之源的宣传资料上,“无舍无得”一词的英文翻译为“Responsibility”(责任),对此林总作出了一番深刻的总结:“责任是无舍无得价值观的重要内核,正品之源无论是对员工还是对客户,都是以一种负责任的心态来对待,只有真正设身处地地为他们着想,才能了解他们内心真正的诉求,进而懂得如何舍弃,最后才能懂得如何收获,这才是无舍无得的真正内涵。”


【正品之源公司简介】正品之源电子有限公司代理分销UNIC2(北京紫光存储)、SKhynix(海力士)、Samsung(三星)、Micron(镁光)、Toshiba(东芝)等产品,主营内存产品:DDR LPDDR eMMC UFS eMCP等,同时还能提供BOM表报价、设计&方案支持、测试、SMT等一站式综合服务,致力成为全球领先的电子元器件服务商。


正品之源超级店:http://zpzy168.hqew.com/

活动信息

时       间
2019/4/11 0:00:00
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